1.根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务和组织结构。
2.根据项目管理目标责任书进行目标分解和责任划分
3.确定项目经理部的组织设置
4.确定人员的职责、分工和权限
5.制定工作制度、考核制度和奖惩制度
文章来源：建立项目经理部应遵循下列步骤-四川开来（www.sckailai.com）
