项目成本管理应遵循下列程序

1.掌握生产要素的市场价格和变动状态

2.确定项目合同价

3.编制成本计划，确定成本实施目标

4.进行成本动态控制，实现成本实施目标

5.进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款

6.进行项目成本分析

7.进行项目成本考核，编制成本报告

8.积累项目成本资料

文章来源：项目成本管理应遵循下列程序-四川开来（www.sckailai.com）