项目进度管理:为实现预定的进度目标二进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目质量管理:为确保工程项目的质量特性满足要求二进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目职业健康安全管理:为使项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康风险二进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目环境管理:为合理使用和有效保护现场及周边环境而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
项目成本管理:为实现项目成本目标所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等活动。
项目采购管理:对项目的勘察、设计、施工、资源供应、咨询服务等采购工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
文章来源:项目中的管理1-四川开来(www.sckailai.com)