项目中的管理2

项目合同管理：对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动。

项目资源管理：对项目信息进行的收集、整理、分析、处置、储存和使用等活动。

项目信息管理：对项目信息进行的收集、整理、分析、处置、储存和使用等活动。

项目风险管理：对项目的风险所进行的识别、评估、响应和控制等活动。

项目沟通管理：对项目内、外部关系的协调及信息交流所进行的策划、组织和控制等活动。

项目收尾管理：对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、竣工决算、考核评价、回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。

文章来源：项目收尾管理-四川开来（www.sckailai.com）